Organización y estructura


Los PROA son, en esencia, programas de mejora de calidad y para su éxito, es imprescindible que se constituyan como programas institucionales en los hospitales y que sean liderados por los profesionales con el mayor reconocimiento científico-técnico en el uso de antimicrobianos y en el diagnóstico y tratamiento de las enfermedades infecciosas. Como programas de mejora de calidad asistencial, los PROA deben marcarse y priorizar el cumplimento de unos objetivos que deben poder ser verificables a través de indicadores.

Desde el punto de vista organizativo es necesario considerar dos aspectos:

¿Cuál es el marco institucional de PROA?

El equipo de Antibióticos: composición y funciones

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Principales Procesos de un PROA

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La observación de la problemática infecciosa local y de las circunstancias de utilización de antimicrobianos (Input) debe ser elaborada para establecer áreas prioritarias de actuación sobre las que diseñar intervenciones cuyo impacto debe ser evaluado de acuerdo a criterios definidos a priori (Gestión del input). Las actividades realizadas en el seno de un PROA (Output) pueden ser bien puramente docentes, o realizarse en forma de asesoría basada en problemas clínicos, de prescripción o microbiológicos. En situaciones epidemiológicas especiales (e.g. brotes) un PROA debe plantear medidas puntuales, a veces restrictivas.

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Fuente:

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